专题：2025亚布力中国企业家论坛第25届年会J9官网

　　2025亚布力中国企业家论坛第25届年会于2月21日-23日在黑龙江亚布力召开，主题为“培育新质坐褥力，赋能高质地发展”。尽然智家集团创始东谈主、董事长兼CEO汪林一又出席并演讲。

　　汪林一又在演讲中谈到，如果还千里浸在夙昔的买卖样式和得手的故事里面，将来可能荒谬荒谬的不妙，因为现时边临的市集环境和世界发生了变化。

　　他先容，诡计2025年，第一个真实智能装修样板间本年8月份就会在北京落地。什么叫作念智能装修？即是莫得设计师。这样以来蓝本的装修成本会下落，时候会裁减一半。

　　“因为你跟设计的时候简直最多一天两天的时候，你跟机器对一下话，调一下有诡计良友，装修的成本会量入为用30%以上。”他说。

　　他先容，现时正在推动统统产物行业扫数的工场，将它的商品王人3D建模，这是现时最大的职责。“我们诡计把统统中国度具行业扫数的产品王人完成3D建模，完成它商品的数字化。”

　　此外，汪林一又还先容，现时边临的问题是现时简直作念智能家居的除了小米之外简直王人不收成。

　　为什么不收成？他指出，新的耗尽场景莫得出来，好多智能家居的耗尽王人局限单品的耗尽，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的耗尽，莫得变成系统的耗尽，耗尽场景莫得创造出来。

　　是以，尽然智家在五年之前，就打造了一个通用智能家居系统，通用智能家居系统就相配于归并国的同声传译相同，不论是小米的米家，照旧鸿蒙的，照旧华为的鸿蒙，照旧苹果的HomeKit，它只须跟我连络就OK，他们无谓彼此连络，因为他们彼此王人是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。

　　“我们这个通用系统，我们现时仍是把我们市集上你只须叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部讨论在一个系统上。”他说。

　　汪林一又谈到智能养老时暗示，以后只须靠机器东谈主，只须靠智能家居了。以后如果家里王人有智能语音助手、智能衣裳招引，给老东谈主提服待老很通俗，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能照管机器东谈主，这是我们将来的智能养老，这是我们霸术的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们霸术的智能养老场景。

　　他直言，实体买卖的规划者我们王人是很苦的，仍是被线上平台之前打得满地找牙。

　　“我们总结一下原因，即是我们线下的东谈主，相配于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为来宾劳动，来宾上了天，流量上了天，我们就不会玩了。现时电商平台对我们线下实体买卖的打击是空军对陆军的打击，是以实体买卖如何好得了呢。”他说。

　　因此，他们打造了产业劳动平台，为商户卖场打造一个线上线下透彻交融的数字化营销系统。

　　谈到建立家居行业的垂直大模子，汪林一又暗示，两年之前算了一个成本，参预有点太大了。“然则DeepSeek的出现，我以为契机来了，蓝本我们只须在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们现时应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。”他说。

　　临了，汪林一又暗示，中国的企业发展即是只须两条路可走，第一个即是进行科技创新，你的确创新，意味着创造新的坐褥力，创造新的钞票。第二个即是专揽科技创新的遵循，特地是数字化和东谈主工智能的这些遵循进行买卖样式的转型。

　　“转型的成见是什么？我不叫中分，劫夺存量市集的钞票，只须这两条路，是以科技创新是新质坐褥力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质坐褥力。”他说。

　　以下为演讲实录：

　　全球晚上好，把我放在毛诠释背面讲，这个压力很大，压力大的原因之一，我是毛诠释的学生，学生在老诚背面讲，你想想这个压力有多大呀，万一食言了咋办？第二，我们两个东谈主王人是湖北东谈主，毛诠释的普通话刚刚合格吧，然则我的普通话也比他好不了若干，然则网上有个表面，外传说普通话，普通话水平的高下跟东谈主的念念想深度和逻辑念念维技艺成反比，外传这个表面是湖北东谈主的发明，而这个湖北东谈主即是毛振华诠释。是以我因为看到了这个表面，是以我上台这个演讲今天底气还足少许。

　　尽然智家，蓝本叫作念“尽然之家”，有一个告白词叫作念“装屋子买产物我只来尽然智家”，我礼服大部分的东谈主，特地是在北京的王人是尽然智家的用户，尽然智家应该是我们90年代跟着中国的改动绽放和房地产市集的兴起，我们发展起来的一个买卖样式。

　　我们基本的一个情况给全球先容一下，我们应该是现时在寰宇有好多店，400多家店，市集销售额1000多亿，2019年上市，我的上市仍是一度接近800亿，年征税可能20多亿，看着王人是很光泽，这践诺上王人是代表着我们的夙昔，如果我们还千里浸在夙昔的买卖样式和得手的故事里面，我们的将来可能荒谬荒谬的不妙，因为我们现时边临的市集环境和世界发生了变化，这个变化即是两个大的变化。

　　第一个大的变化即是经济步入高质地的增万古期，市集从增量市集变成一个减量市集，这是我们扫数传统企业濒临的一个市集环境。在这种市集环境下十羊九牧，每个企业的糊口王人是一个大的问题。

　　第二点，时期变了，东谈主类第四次时间鼎新扑面而来，况且此次时间鼎新不是毛糙某一方面的时间鼎新，而是几重时间鼎新的近似。

　　第一个鼎新即是动力鼎新，这个我无谓讲了，全球王人知谈新动力、光伏。

　　第二个即是东谈主工智能鼎新，那是从昨年到本年，这王人是最火热的一个鼎新。

　　第三个即是生物时间鼎新，我们人命的基因密码正在解谱，我们有可能从我们蓝本瞻望的60岁退休、80岁进八宝山，可能变成我们要活到120岁，致使150岁，这个给我们带来稠密的变化。

　　第四个即是航天科技的鼎新，望望马斯克在干什么，他将东谈主类的好意思丽从地球好意思丽变成星际好意思丽，这几场鼎新王人是扑面而来，这几场鼎新来的时候其实意味着我们蓝本在工业化时期，致使在互联网鼎新前期的时候，我们扫数的买卖样式王人濒临着再行再造，这即是给我们带来的变化。

　　那么尽然智家是如何豪爽这个变化的呢？刚刚毛诠释讲的王人是宏不雅的，我就讲一讲微不雅的，讲一讲尽然智家是如何作念的。

　　我们尽然智家我们是一个典型的装屋子，买产物，我即是一个传统的企业，我们传统的企业在这种变化眼前我们如何样赢得新生的。

　　尽然智家在数智化转型之路分为三点，第一，我们进行买卖样式的创新，第二，专揽数智化转型进行管束上的降本增效。再一个跟全球陈诉一下数智化转型的遵循。

　　第一个方面我们创新数智化进行买卖样式的创新，我们创新有三个创新的故事。

　　第一个创新的故事即是设计AI智能装修，这是第一个故事。

　　第二个故事即是智能家居、聪惠生活。

　　第三个故事即是数智赋能，产业升级，也即是所谓的行业垂直大模子。

　　我们讲一讲设计AI的故事，其实我们每一个东谈主我们王人有一个祈望，我们要把屋子装好，而装屋子是东谈主类最复杂的耗尽行为，扫数东谈主装修屋子结束以后真实适意的莫得若干，为什么呢？因为我们这个里面领先是设计是一个大的努力和大的成本，你想一想你们每个东谈主装修的时候你们第一个要找设计师，而设计师多难找呀，好的设计师，要疏通的时候很长，关键是我们的设计成本在我们装修里面要占到30%掌握的成本，他们跟病院的医师相同，病院的医师给你看病，他是要从药里拿钱的，他是要从脱手术里面拿奖金的，我们的装修样式是相同的，这就形成我们装修是一个荒谬复杂、一个荒谬糟糕的，就像你看病相同一个荒谬糟糕的耗尽行为。

　　假如我们有一天说我要装这个屋子，150平的屋子，我就跟一个机器对一下话，我家里150平米的屋子，我想花50万装修，我想装成一个意大利地中海式的作风，你能不成给我出一个有诡计，好，机器随即就给你出来了。第二个，告诉你是很顺眼，我很适意，然则这些东西我去哪儿买，什么价钱，再一个谁来施工呢？如果机器告诉你这个产物是某某某品牌，在北京市的掌握供应商是谁，价钱是若干，告诉你这个施工费，施工图给你画好，施工是若干钱，你想一下这个故事不是很好意思好的故事吗？是以尽然智家我们的第一个创新场景即是AI设计智能装修，而我们的故事不是从去年或者本年我们才运行这个故事，我们从2016年就运行了这个故事，也即是到本年我们接近10年在作念这个故事。

　　我们2016年的时候我们花了1亿好意思金，从好意思国AUTODESK手里，AUTODESK全球王人知谈是我们3D的始祖，我们扫数的3D时间王人来自这家公司，这家公司是始祖。收购了一家他的3D家装设计SaaS软件，叫作念Homestyler。2019年阿里巴巴入股尽然智家以后看上了，我们谈了深宵，控股权拿归来了，我们9月份拿归来概况10月份这个ChatGPT就出现了，这时候我们拿归来以后我们濒临着，我们以为碰到了一个千载难逢的契机，将蓝本只提供设计师劳动的SaaS软件就变成面向C端的AI平台，我们收场了这样一个丽都的回身。

　　那么转型的赶走全球望望我们到2023年底的情状，这是我们在全球的情状，我们在全球2024年12月底仍是有1800万设计师，其中国际的设计师1500万，我们拿过来一年多我们在国际的设计师就增多了500多万，是以说我们这个平台仍是从某种道理上来说仍是成为世界的平台了，其中好意思国的设计师300多万，国际的还多。

　　2024年4月份我和东升老迈，还有丁健老总带着我们去了英伟达，那么在跟英伟达对话的时候我们探讨英伟达跟中国的这些东谈主工智能买卖场景，他看上了我们这个尽然智家，2024年他们派出团队到我们这里来了屡次，把我们崇拜当作2025年英伟达全球GTC大会的一个案例，上台演讲40分钟，先容东谈主工智能是如何赋能这个设计的。

　　我们的买卖样式是干什么的，这即是我们的买卖样式，我们简直扫数的大模子我们王人接入了，接入了干什么？扫数的商品王人不错3D建模，你家庭装修的3D化的空间设计有诡计，3D的视频内容，AR+3D的一个交互体验，这些场景我们现时王人仍是收场了，下一步我们就嫁接供应链，我们通过AI设计助手，我们设计了3D模子，3D空间有诡计，3D视频内容，下一步我们一个很大的买卖样式，即是商品来回、跨境电商，很快全球不错在我们的买卖场景里面看到，如果你买一个产物，你就把你家的户型调出来，把这个商品配像片，3D模子调出来，跟你家里的场景就透彻对应起来，另外跨境电商。

　　是以我们的发展诡计即是2025年，我们第一个真实智能装修，什么叫作念智能装修？即是莫得设计师的一个装修的样板间本年8月份就会在北京落地。这个智能装修的样板间落地以后会带来什么赶走，即是比蓝本的装修成本会下落，时候会裁减一半，因为你跟设计的时候简直最多一天两天的时候，你跟机器对一下话，调一下有诡计良友，装修的成本会量入为用30%以上。这是我们带来的一个稠密的变化。我们现时正在推动统统产物行业扫数的工场，将它的商品王人3D建模，这是我们现时最大的职责，变成我们AI设计平台的最有价值的，我们叫数据也好，叫3D模子库也好。我们诡计把统统中国度具行业扫数的产品王人完成3D建模，完成它商品的数字化。

　　再一个构建全球劳动网罗，我们仍是树立了两家，一个是新加坡，还有在好意思国的两家分公司，鼓动国际连锁业务的拓展。到2025年我们本年，我们的用户数目，3D模子库数以及案例库，应该不会低于30%，这还长短常保守的，以这样的速率在递加。

　　应该是三年冲破7000万用户，2.5亿的模子库，还有1.5亿的案例数目，这是我们的一个诡计，应该说我们的霸术和设计赢得了好多好多投资东谈主的认同。现时产物行业简直扫数的工场王人在跟我们对接这件事儿，他们可能第一次说原先我的商品还要3D建模？3D建模会给我们带来什么公正？这个给他们带来一个明白上很大很大的变化。

　　那么对产物这样一个3D空间的耗尽产品来说，我们将来最紧迫的是什么东西？最紧迫的即是数据，即是我们的3D建模，这是我们的第一个故事。我们3月15-20日，我们跟文中一块参加英伟达大会，很缺憾的少许，我不但普通话讲不好，我英语也讲不好，是以GTC大会我还不成讲，他们有同声传译。这是第一个故事。

　　第二个故事即是作念智能家居、聪惠生活。其实提到智能家居每一个东谈主王人不生疏，每个东谈主王人在用，你家里面的智能门锁、智能灯光、智能音箱，好多王人在应用。我以为每个东谈主也王人意志到将来是一个万物互联的时期，我们扫数东西会去讨论到一个智能家居系统上，致使我们的东谈主王人可能会连上去，车、手机多样家电，多样各类的用品只须接上芯片，通上电，王人会讨论到一个系统上去，这个时期到来了，然则我们现时边临的问题是什么？我们濒临的问题，一，是每个品牌，每个生态王人有我方幽静的系统，华为有它的鸿蒙系统，苹果有它的HomeKit系统，小米有它的米家系统，海尔有海尔的系统，好意思的有好意思的的系统，格力有格力的系统。我们每个东谈主回家，不信你且归试试，我算计你们也不看电视了，归正我没用过，因为它王人是不同系统的组合，一个是系统割裂，数据不连。

　　另外一个我们的智能家居里面很大的安全问题，如果你家里面装置智能门锁，那么我问你一个问题，这个门锁的数据在那儿？这个数据存在你家里面，照旧存在厂家里面，照旧存在云上？数据安全的问题。还有更严重的问题，现时简直作念智能家居的除了小米之外简直王人不收成，为什么不收成？新的耗尽场景莫得出来，我们好多智能家居的耗尽王人局限单品的耗尽，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的耗尽，莫得变成系统的耗尽，耗尽场景莫得创造出来，那么尽然智家干了一件什么事情，即是我们在五年之前，我们就打造了一个叫通用智能家居系统，通用智能家居系统就相配于归并国的同声传译相同，我们不论是小米的米家，照旧鸿蒙的，照旧华为的鸿蒙，照旧苹果的HomeKit，它只须跟我连络就OK，他们无谓彼此连络，因为他们彼此王人是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。我们这个通用系统，我们现时仍是把我们市集上你只须叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部讨论在一个系统上。

　　正因为如斯，尽然智家我们现时成为我扫数手机王人不错卖，我是苹果中国的八大国代之一，只须我把我的销售荒谬、资源的确立，一年苹果我不错卖到好几百亿，然则蓝本我家居好收成，苹果的毛利太低，我没太去如何作念它，然则本年运行我发现照旧苹果的生意比拟踏实，固然毛利低，然则稳赚不赔。另外我把扫数的智能汽车，不论是特斯拉、比亚迪，照旧小米、小鹏讨论在我们系统上，我王人有销售履历。

　　正因为如斯，是以我下昼跟全球说的，我们在马来西亚建新动力汽车寄托中心，我在北京建新动力汽车寄托中心。我们通过数字聪惠家庭大脑，成见即是家里可高手机里面即是一款App，你家里就一个戒指面板，你看我们构建的这个简直全部嫁接在我们的系统上。

　　我们通过智能家居处治什么？我们有我方很大的祈望，第一个东谈主、车、家关系在通盘，因为东谈主主要的生活场景第一个是家里，第二个是车里，办公室不算，办公室那是你的商务环境，不算你的个东谈主私域环境。你在家里不错主管车，车里不错主管家，这个环境仍是收场了，现时简直扫数的智能汽车，小米也好、比亚迪也好王人在打造这个买卖环境，如果你们买了小米的汽车或者比亚迪的汽车，你们掀开屏幕里面，屏幕里面有个App叫作念尽然聪惠家，这个不错操作你家里的一切东西。只须讨论上这个系统，反过来，在家里也不错主管汽车，东北这样冷，早上出去车上多凉，屁股多凉，你不错提前5分钟、10分钟把车先点起来，把座椅加热，这个场景现时王人仍是收场了。这是第一个场景。

　　第二个场景是绿色低碳生活，家里的动力王人给你管起来。另外一个，我们还有更大的祈望，东谈主类现时边临三大危急，全球王人说一个是生态危急，第二个是核刀兵，第三个是东谈主工智能危急。这三个危急哪一种会到来？算计生态危急会先到来，生态危急全球王人看了我们阵势王人变了，南极、北极的冰川王人塌了，王人化了，为什么？我们排放的碳太多了，地球上氧气跟二氧化碳处于严重的不服衡状态。

　　如果东谈主类真要处治这个问题的话，我以为站在少许，我们地球上应该能容纳若干碳，摊到每个东谈主身上，谁省俭了给他钱、给他补贴，跟现时我们的买卖相同，谁超标了谁掏钱，我以为有可能这个危急能处治。这个东西将来如何算到每个东谈主身上，我以为只须通过智能家居这个场景，你家里多大屋子、有几个东谈主、用若干电、用若干水、用若干气、拿出若干垃圾王人给你换成碳，你超了交钱，你省俭了到碳市集上去来回收成，我以为这是现时我们设计的一个场景，我以为这个有可能通过我们的智能家居来收场，这是第二个场景。

　　第三个场景是智能养老。全球王人知谈养老在我们将来几十年否则则一个要紧的经济问题，照旧一个要紧的社会问题，以后养老如何养？我算计全球心里头王人打饱读，我们交了几十年的社保，到我们去领的时候可能领不出来，因为领的东谈主太多了，靠孩子，我算计大部分王人一个东谈主孩子，我好赖还抢了一个尾巴生了两个孩子，然则也靠不住。以后靠谁？只须靠机器东谈主了，只须靠智能家居了。以后如果家里王人有智能语音助手、智能衣裳招引，我以为给老东谈主提服待老很通俗，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能照管机器东谈主，这是我们将来的智能养老，这是我们霸术的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们霸术的智能养老场景。

　　还有一个更紧迫的场景，这亦然我的祈望，即是将智能家居变成东谈主类大健康管束的紧迫妙技，全球想想我们现时说到东谈主类的健康或者说到疾病对东谈主类健康的禁绝，我们是建立在两个场景上，第一个是治大于防，我们扫数开发的药、脱手术王人是给你治，而不是防，是治病不是防病，治病大于防病，这是第一个。第二我们的场景全在病院里，是以病院变成一个高度的，当我们的病东谈主，当成他收成的一个器用，这即是我们科学的异化。我们设计一下，如果我们通过智能家居每个东谈主每天的心率、每天的血压，每天排出的排泄物，你的癌细胞，你的多样各类的方针王人监测在家庭，那么你们还会去病院吗？是以我以为东谈主类大健康将来管束的紧迫标的，就必须要把大健康的管束一定建立在防病大于治病，场景得放在家里，而不是病院里。

　　全球认为这个场景能收场吗？我以为很快，一步一神气会收场。我看了好多这方面的书，我今天看了一册书叫作念《量子霸权》，里面就讲的这个道理道理，刚好跟我的成见不约而同。他说将来智能卫浴会成为癌症的第一谈防地，智能床会成为心血管的第一谈防地，智能枕头会成为脑血管的第一谈防地，禁绝东谈主类人命健康的三大杀手，癌症、心血管、脑血管的第一谈防地王人在智能家居上。

　　是以我现时正在运筹帷幄一件事情，即是树立智能家居研究院，我要聚会这方面扫数微芯片的行家加上医疗行家，加上这些硬件坐褥厂家，我正在作念这件事情，我的设计即是这样。以后将我们东谈主类大健康的管束从病院转到家庭，将疾病的防治，我们要从治转到防收场这样一个转换。东谈主类健康的三大禁绝，心血管、脑血管、癌症，这是我们智能家居的一个场景。  

　　望望我们智能家居现时是什么情状？我们并不是说，我跟你讲的跟毛诠释讲的不相同，他随和论，我讲实践，我们的智能汽车板块起来了。

　　我们刚才说的智能家居研究院，我现时跟好多行家，好多这方面的王人在疏通这个事。全面鼓动家居行业向智能标的转型，通过智能家居将东谈主类大健康的管束要点从调治转向驻扎，从病院转向家庭，将智能寝息和智能卫浴变成驻扎禁绝东谈主类人命三大疾病，心血管、脑血管和癌症的第一谈防地。这个话我是抄自好意思国的一个作者叫作念加来谈雄《量子霸权》他的原话，不信你们且归不错翻这本书。

　　第三个方面，产业赋能，数智升级。我们为什么要打造这个产品劳动平台？其收场在在座的好多你们王人是实体买卖的规划者，其实实体买卖的规划者我们王人是很苦的，我们仍是被线上平台之前打得满地找牙，我们总结一下原因，即是我们线下的东谈主，相配于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为来宾劳动，来宾上了天，流量上了天，我们就不会玩了。现时电商平台对我们线下实体买卖的打击是空军对陆军的打击，是以实体买卖如何好得了呢。我们为什么要打造这个产业劳动平台？我们即是为商户卖场打造一个线上线下透彻交融的数字化营销系统，这个系统我们现时在统统家居行业应用。阎志，我以为你阿谁不错用这个东西。

　　数字化营销器用，这是第一步，现时我们运行动这个商户卖场打造全渠谈的买卖管束系统，为什么现时扫数的商户他不光是营销的事，他有后台的运营管束，我以为现时每一个商户，每一个传统的企业王人有一个稠密的成本，就叫作念数字化转型，它的IT部门会在数字化转型，每个部门王人要聘东谈主，每个部门每年王人有预算。然则对传统企业，就像每一个东谈主要懂得去盖楼、装屋子是相同的，你的IT建筑也好，你的数字化建筑也好，相配于线上盖屋子，99%的雇主不懂。就像99%的雇主不懂盖楼相同，你只可听阿谁工程管束东谈主员说若干即是若干，这是一个稠密的成本。

　　是以我们现时发现这个以后，我们在这履行，商户卖场无谓，你就用我的系统，你每年给我就像付租出费相同，就用我的系统，比如我们现时在家居卖场里面，你一年付我20万的用度就行了。扫数的系统，不光是营销系统，包括你后台管束系统，东谈主事、财务，你的采购系统王人用我的，一年收你20万，这多低廉。

　　另外一个，我以为对我们还有一个很大的契机，其实我们在两年之前ChatGPT出现之后，我们就在里面研讨一个问题，像今天地午我跟丁健总提的问题相同，当ChatGPT出现的时候我们就提一个问题，即是以后东谈主类社会扫数的企业王人会要作念我方的AGI吗？我们那时就问这个。真实的赶走，包括我们到英伟达去，我们前次去考试学习，东谈主家跟我们文告了，将来的通用AGI不是一般的企业能作念成的，这个要上千亿好意思金的投资。也许以后可能只须中国一家，好意思国一家，两家AGI，大部分的企业可能会专揽这个AGI的水平建立你的垂直行业细分赛谈的行业大模子是将来的标的，况且我跟周鸿祎战役比拟多，关系比拟好，往往在一块吃饭，他的表面我照旧认同。他认为这个细分行业的垂直大模子应该是将来的一个大的标的，昨天从苹果的阿谁韦青的演讲里面，我发现他对AGI的三步分别，我也高度认同，我下来有益跟他疏通交流。

　　两年之前我们就在研讨这个事，要不要建立家居这个行业的垂直大模子，然则他们那时给我算了一个成本，这是两年之前。他这样一算账就退回来了，这个参预有点太大了。然则DeepSeek的出现，我以为契机来了，蓝本我们只须在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们现时应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。因为我们自己是个产业劳动平台，我们的产业劳动平台导致一个什么赶走？你看我们到2024年12月底上线了卖场1200家，我们即是一个产业劳动平台，我们这个基础上建立家居行业的垂直大模子应该长短常有基础。

　　我们尽然智家讲了这三个故事，也即是我们的三个场景，我们尽然智家统统的数字化转型蓝图即是这样。创始以AI设计为新的流量进口，以智能装修和智能家居为新的耗尽场景，以产业劳动平台和行业垂直大模子为数字化底座的家居耗尽新时期，成为数字化时期家居行业的领跑者和引路东谈主。

　　具体说，我们即是通过AI设计打造智能装修的耗尽新场景，将装修从设计到寄托的时候缩减到3个月以内，将成本指责30%以上，同期创始家居跨境电商的新样式。通过通用智能家居系统创始云智家中国生活、绿色低碳生活、智能养老和大健康、聪惠管束的新场景，通过产业劳动平台和行业垂直大模子，赋能行业降本增效，改善耗尽者的劳动体验，鼓动实体买卖的回答，这即是我们的一个统统的数智化转型的蓝图。

　　第二个方面即是我们专揽数智化规划降本增效，这个东西我们就毛糙说说，我就毛糙讲我们的两个案例，我有总部一个大楼6万平方米，每天里面办公东谈主员差未几2000东谈主，我一共才27个东谈主管束，从账上，尽然智家总部有若干东谈主？2017年刚把编制作念完，真实100个东谈主，我就留100个东谈主，我们原先总部是800多东谈主。

　　对于我们的这个大厦，尽然大厦，我们现时在东二环东直门，北京的中枢区，我们掌握是五栋大楼，一个是中国迁移，一个是中青旅，一个是国华，一个照旧来福士，在这个场所，我们比拟了一下，这五个楼简直建筑范围王人是5—6万平米，他们的管束东谈主员王人是我们的4倍以上，我阿谁楼，我们接待考试的东谈主好多，包括东升老迈，东升老迈去了好几批东谈主，阿谁楼里面现时它减员增效，跟我有很大的关系的，自后他去参不雅，派东谈主去。

　　这个里面组织，这个组织的转型，好多的数智化转型，昨天韦青讲了一个逻辑，其实很对，即是你这个想转型，这个组织结构如何弄？若是在蓝本的组织结构上很难搞成，我有一个教养，王人树立新的部门。

　　那么我们数智化转型的遵循，我们的这3个创新的平台，我们3个板块的营收，仍是逾越了总营收的50%，这是因为这个样，是以本年把尽然之家改成尽然智家，这是第一个。

　　第二个我们的运营遵循大幅莳植，东谈主员性用度、管束性用度，我一语气3年王人下落，再一个赢得老本市集高度认同，我们从去年12月底我们从尽然之间改成尽然智家，到去年12月9日，本年是2月9日过两个月，12月9日我们更名尽然之家改尽然智家，2月9日晓谕尽然智家洞窝我们接入DeepSeek。

　　那么临了一个论断，即是伴跟着中国经济步入高质地发展的新时期和第四次科技鼎新到来，我以为中国的企业发展即是只须两条路可走，第一个即是围绕着这几个大鼎新进行科技创新，你的确创新，创新意味着什么？意味着创造新的坐褥力，创造新的钞票，第二个即是专揽科技创新的遵循，特地是数字化和东谈主工智能的这些遵循进行买卖样式的转型，转型的成见是什么？我不叫中分，劫夺存量市集的钞票，只须这两条路，是以我说科技创新是新质坐褥力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质坐褥力。我以为我们扫数在座的亚布力的这些企业家和一又友们，我但愿你们要么成为科技创新的新质坐褥力，要么你成为数智化转型的坐褥力，而不要成为在旧的买卖样式里面苦苦叛逆、越陷越深的这样一个传统的样式。

　　我的言语到此扫尾，谢谢全球！

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